我院正式启动6S精细管理活动

为深入践行“两个转变”，推动更高质量发展，我院将推行6S精细管理活动纳入院2019年工作思路中。经过前期调研和筹划，近日，由院领导和各部门第一负责人组成的6S精细管理活动推进管理委员会正式成立，并召开第一次全体会议，标志着全院正式启动6S精细管理活动。

推进会上，院质量科学研究所首先对《6S精细管理活动管理办法（草案）》和前期收集的建议和意见进行了简要介绍。而后院领导和各部门第一负责人围绕如何有效推动6S精细管理活动、完善6S管理竞赛评分标准和制度衔接、形成具有我院特色的6S活动品牌等展开了热烈的讨论，提出了许多富有建设性的意见和建议。

最后，陈永煊院长对推进管理委员会第一次会议进行了小结，从提升实验室管理水平、提升人员素养、提升院文明建设水平、建设国际一流实验室等四个迫切需要出发，进一步阐释了推行6S精细管理活动的必要性、重要性和现实意义。对下一步工作开展，陈永煊院长提出两点要求，一是全院各部门要组织部门全体员工对院《6S精细管理活动管理办法（草案）》进行学习讨论，统一思想，形成共识，调动全院职工参与6S精细管理活动的积极性和主动性；二是制定推行6S精细管理活动的计划，加强对6S管理知识的研究，收集相关资料和成功案例，做好宣贯培训，寻求专业团队共同策划符合我院实际的活动内容和形式，推动6S精细管理活动扎实开展、取得实效。