电器所成套室：不忘初心在路上 砥砺前行奔目标(已归档)

电器所成套室班组共8人，其中党员1人。本班组自从开展“1252”先进班组的创建工作以来，得到了院领导的充分肯定，连续获得了2015~2016年度、2016~2017年度“1252”先进班组的称号。

一、面对困难，群策群力寻找解决办法

自从2003年低压成套开关设备首次列入质检总局和国家认监委发布的《实施强制性产品认证的产品目录》以来，至今已经15年了，期间检测机构大量涌现，作为低压成套的集中地浙江省就已经有5~6家与我们同等规模的检测机构，竞争变得格外激烈，而且目前随着国家深化改革，认证规则也发生了根本的变化，认监委即将实施的《拟调出CCC目录的产品清单》和《CCC目录分类管理清单》，对于成套检测业务无疑是雪上加霜。面对以上种种不利情况以及业务下滑的局面，我们进行了三天的检查和讨论会，大家畅所欲言，谈思想、议作为，形成思想碰撞，找差距、找问题。通过检讨会形成共识，并制定了行动方案。首先优化人员结构，明确岗位职责。在今年年初，我们所进行了室主任的竞聘，本着能上能下，优中选优的原则，成套室也调整了副主任人选，将技术能力强的青年骨干、党员曾作钦选拔上来，负责室里的技术工作，加强了整个团队的技术力量。班组长也积极找班组人员沟通职责，协调班组内部的工作交接问题，根据成套室综合任务多，通断任务少的特点，改变以往综合做综合，通断做通断的条块分割的模式，不设通断岗位，将通断人员和综合人员搭配成综合小组，几人配合试验，提高了工作效率。其次积极改善试验环境，严控检验时限，随着市场化竞争越来越激烈，成套企业为了招标的需求，要求检验的周期越来越短，如何解决企业的市场需求与检验时间的矛盾，是我们能否获得业务的关键。为了保证检验时限，一方面，我们加强了检验室与项目室工程师之间的沟通，出现问题及时反馈，反馈、回复均有记录，对超期进行控制。在辅检方面，加强与塑胶、电子所等沟通，及时了解辅检部门的困难，共同寻找解决办法。另一方面，我们根据产品特点，对于量比较大的产品进行分类如JP柜，我们设置固定工位，这样节约了大量重复接线的工序，提高了工作效率，缩短了检验周期，保证了检验时限。

二、 拓展检测业务，积极做好充电桩检测系统建设

本班组负责充电桩检测资质能力及其试验室的相关建设。在设备招标、技术参数核对、合同签订等工作阶段完成后，2017年8月，班组党员身先士卒，在没有降温设施、闷热又漂浮满粉尘的房间，与整改工人师傅一起连续奋战多日，在检测设备到来之前完成实验室的整改及用电布局、安装等工作，2017年9月，在本所投入建设的交、直流充电桩类产品的专用测试系统的设备陆续到位后，我们连续近2个月的夜晚、周末奋战，终于将检测系统电性能测试项目的自动化操作连机调试完成。2017年10月，我们迎来了CNAS复评审，我们主要新扩项的充电桩标准及项目有：127001类直流充电桩产品的CAN通讯协议（GB/T 27930-2015）测试项目及其电性能等检测项目。无论是对协议要求和内容的理解，还是对协议报文的分析，对从事低压电器行业的我们来说，都是相当陌生的，这无疑是一次新的挑战。在班组长的带领下，我们没有畏惧和退却，相反，我们沉下心，咬紧牙关，加班加点将协议中难题各个击破。就在评审前日，党员曾作钦还深夜赶赴青口东南汽车公司，找技术人员去请教、学习。最终，顺利通过了这次评审，获得了127001类直流充电桩产品全部试验项目的CNAS认可资质，为我们充电桩的检测业务打下坚实的基础。正是由于班组长的身先士卒，党员的先锋模范作用，引领班组的所有人员，真抓实干，克服了一个又一个困难，保质保量高效地完成了一个又一个看似不可能完成的任务。

三、狠抓公正性建设，保证国网委托业务的顺利开展

本班组的检测业务结构有明显的改善，从以前单一依靠3C检测业务，转变为3C、国网、委托等多种业务齐头并进的局面。其中，国网电力物资公司的委托检测业务增长速度较快，但业务增长的同时，也伴随着风险的增加。为此，班组成员在年初都签订公正性承诺书，作为班组长的我也会定期不定期对员工进行公正性、廉洁自律等方面警示教育。为了让员工减少犯错的机会，我在管理的流程上做了改进，在制度上做到相互监督，相互制约。当本班组负责国网的工程师一收到样品接收单时，首先对样机进行拍照，采集样机基本数据，初步查看和记录样机是否有存在不符合国网规范的地方，然后将国网的识别码用胶条封掉，转换成我们的检验报告编号，报告编号也仅有项目工程师知道，当国网工程师开卡同时，会把采集到的数据、照片、不符合报告提交给我，作为原始的数据，保证样品在检验过程中不会被人替换，其次，这些不符合情况以及所采集的数据也不会对检验员开放，在检验员提交检验记录时候进行对照，发现与前期核查不符的情况，及时跟踪，查找原因，从根本上杜绝了风险，保证国网委托业务的顺利开展。

四、为政府提供科学准确的数据，为政策落实保驾护航

自充电桩试验室建成以来，本室成员悉心钻研相关标准，积极服务各级政府、相关企业。目前，国家政策大力扶持新能源产业的发展，福建省各地市政府在企业建设充电站时，均依据建设充电站的充电容量给与企业补贴。为了使优惠政策能够落实到位，真正帮扶企业开拓新能源市场，避免不良企业利用优惠政策骗补等违法行为发生，本室成员檀丛啸、张业真等人多次赴企业充电桩建设现场进行检测，出具检测报告，使国家的补贴发放有据可依，也避免了市场上不正当竞争行为的发生。在赴三明地区进行充电桩现场检测任务的过程中，克服了室外高达40多度的高温，克服了现场检测设备还不完善的困难，充分发扬了本院公正、科学的精神，严格依据标准，利用本院现有的检测设备，顺利完成了本院首单充电桩现场检测业务。同时，在业务受理、试验流程安排、报告出具等过程中积极与企业沟通，全力配合企业，得到了企业的好评。在服务地方政府、企业的同时，本室也了解了新能源产业的发展动态、积累了充电桩产品相关检测经验，为本院充电桩检测业务从无到有、大力发展夯实基础。

五、加强对专业及标准知识的学习、研究和探讨

在日常的工作中，班组不断加强内部学习培训工作，并形成内部学习交流的沟通机制。通过贯彻精细实的理念，采取对新产品的研究，标准的研讨，比对试验等方式，提升检测能力，并且用一对二、一对三等方式，加强培训效果。我们根据制定班组 “星级”评比考核办法，评出了2017年度的学标准之星：朱翔和技术创新之星：檀丛啸。班组内学标准，搞创新风气蔚然成风，科研项目层出不穷，省局立项的科研项目（一种滑触线集电器机械操作性能自动检测装置的研发）立项人：曾作钦、余以周，院内项目（基于图像测量技术的球压压痕尺寸检测方法研究）立项人：许亮、檀丛啸、余以周；（低压电器温升及脱扣特性实验室的优化设计及实现）立项人朱翔，同时论文发表踊跃，班组成员檀丛啸、曾作钦、朱翔、张业真等在电工电气等低压电器核心刊物上多次发表论文。许亮参与了地方标准（施工升降机用滑触线通用技术条件）的编写工作。

六、加强对新进人员和新岗位员工的辅导和培训

由于业务工作的需要，本班组新进一位新同志程康桥，在平时日常工作中我除了给予积极的引导和帮助，帮助他养成良好的工作习惯外，并让班组中一位有8年检验工作经验的技术骨干朱翔做好该新员工传帮带工作，充分发挥检验技术和经验上的优势，在传帮带工作中贯彻“精、细、实”的工作理念，传承电器所“细节决定成败”的工作作风，在日常工作中以检验实践指导与标准理论教学相结合的方式紧抓检验设备操作、试验方法掌握、标准细节理解这三个检验工作的核心技术帮助新员工逐渐学习掌握每个实验室的检测设备使用方式，了解每项试验的试验方法，熟悉各个试验条款所依据的标准细则，慢慢成长为一名合格的检验技术人才。

七、积极开展志愿服务活动

班组成员积极参加志愿者活动，黄志敏参加了“邻里守望、情暖八闽”社区学雷锋志愿活动和“促环保、树新风”环保行动、檀丛啸参加了“美丽福建、从林做起”义务植树活动、开展“爱心送藏区•质检在行动”援藏公益捐助等活动，通过上述行动，树立了良好的社会形象。

成绩代表过去，未来有待开拓；不忘初心在路上，砥砺前行奔目标。我们坚信：在院所领导的坚强领导下，我们班组将继续攻坚克难、开拓进取，通过业务转型与产品创新，打造愈发完善的风控体系，继续在为社会提供公正科学的服务。