默默地工作，无私地奉献

      “叮呤呤……”
      “喂，您好！”
      “是照蓉吗？我有一个3C的案子，非常急，能不能帮忙加急做？”
      “不行啊，现在案子已经排得很满了，大家都很急，插进去不容易，加急很难，但是我可以保证在20个工作日内完成（CQC要求是30个工作日）。”
      “这样啊，可是我们是进口产品，而货在码头，要3C证书才能放行，现在每天的滞纳金就是一笔很大费用，老板都快急疯了，一周行吗？求求你。”
　    我犹豫了，脑海在不断思索着：EMC组白天都在做摸底、整改测试，企业的预约已经排到了下周，3C业务已经安排在晚上加班测试了，很难见缝插针地进行了；安全组的工程师每人手上都有好几个案子，他们还在排队用温升台。一周，这似乎是个不可能的任务。但是，透过电话线的那一端，我能感受到对方的无奈、殷切的心情。
        “那你等我的电话吧。”
　      我当即向领导汇报了情况，他坚定地说：按企业要求完成，你们管理组加班有没问题。我立即表示我们管理组将尽最大的努力，关键两个试验组是否安排的过来。领导说：马上开会，我来协调，让两个组长安排。
        随后，我便召集安全、EMC组组长钟成剑和魏桂珠商量，把具体情况告诉了他们，忐忑不安地等待他们的答复。
魏工沉思片刻：“没问题，我们拉长加班时间。”淡淡的一句话，却有着很重的份量，而这就预示着她必须在目前相   当繁重的业务中协调、安排，不断地加班再加班，对于已经工作繁忙的EMC组是个艰巨的挑战。
        我把目光转向钟工，小伙子虽然来中检所才5年多，但他的勤奋、认真、上进已使他在安全组组长这个重要岗位工作了3年。安全测试的试验周期长，如果按正常工作的时间，一周时间根本连测试都做不完，更何况还要整理资料、核对关键件、查证书、出报告等后续的工作。他低头思索着，我没有催他，我知道，他在考虑如何安排：哪位工程师能接这个案子，怎样调整试验进度，怎样利用仪器才能保证不影响其他任务的进度下确保这单的完成。几分钟后，他抬起头，我从那双清澈的双眼中看到了自信，看到了坚毅。“好，我保证完成，但你必须确保认证资料完整，及时地提供。”“我保证！”我如释重负地回答道。
        望着他们离去的背影，我在心里默默地说，谢谢你们，我替企业谢谢你们了。转身我拿起了电话，拨通了企业的电话……。
        随后的几天，我们在这平凡的岗位上，开始了紧张却有序的工作。连续几天的加班并没有打消我们的热情，反倒使我们以最充沛的精神去迎接挑战！终于，在规定的时间里，我们创造了奇迹，完成了不能完成的任务，得到了企业的赞许和领导的肯定。
        然而，在电子部这个团队里，这样的情况经常在发生。全体工作人员在各自的岗位上默默地工作，无私地奉献，全力以赴，做到最好，用辛劳，汗水和激情创造出一个又一个美丽的奇迹；以奋斗、努力和坚持完成一件又一件不可能的任务！